電気料金の値上げにより、米国の商用太陽光発電の回収期間が33%短縮されるとウッド・マッケンジー氏は語る

連邦税の優遇措置が終了し始める中、小売電気料金の上昇が商業用太陽光発電への投資の主な促進要因として浮上している。

Wood Mackenzie の分析によると、2026 年から 2050 年の間に小売価格の年間平均成長率が 2% から 6% に上昇すると、商業用太陽光発電プロジェクトの全国平均回収期間が 6.3 年から 4.2 年に短縮されます。これは、グリッド電力コストの高騰により、企業が設備投資を回収するのに必要な時間が 33% 短縮されたことを意味します。

商業用太陽光発電部門は 2024 年に 2,118 MW を設置しました。これは前年比 8% 増加に相当し、この部門の年間記録を樹立しました。他の分散型太陽光発電セグメントは 2025 年初頭に縮小に直面しましたが、商業用太陽光発電は 2025 年の第 1 四半期に 4% 成長し、2025 年の第 2 四半期に 27% 成長しました。商用システムの価格が 2024 年の 7% 下落の後、2025 年の第 3 四半期までに前年比 9% 上昇したにもかかわらず、この成長が見られました。{13}{14}}

報告書によると、州レベルのデータにより、プロジェクトの収益が最も有利な市場と最も不利な市場の間には 12 年間の開きがあることが明らかになりました。カリフォルニア州は商用電力価格が高いため、回収期間が一貫して最も短く、一方ノースダコタ州は最長の回収期間を記録しています。

2025 年までの累積商業用太陽光発電設置の上位市場には、ハワイ、カリフォルニア、ニューヨーク、マサチューセッツ、コネチカットが含まれます。これらの州は、最も高い商用電力価格のインフレと送電網の制約を経験している地域と相関しています。

オンサイト発電の需要は、データセンターの拡張と広範な電化傾向によって加速されています。ウッド・マッケンジー氏は、「ワン・ビッグ・ビューティフル・ビル法」に基づく連邦政策は税額控除の新たな状況を生み出しているが、公益事業のエネルギーを相殺するという基本的な価値が依然として導入の強力な推進力であると述べた。

同報告書によると、企業のオフテイカーが不安定な小売電力市場を回避しようとする中、規模が2MWから20MWの商業プロジェクトは成長の見込みがあるという。

報告書は、連邦政府の奨励金が減少するにつれて、太陽​​光発電のコストと送電網のコストの差が拡大し、プロジェクトの実行可能性が維持されていると指摘している。コストの高い地域では、一部の商業用太陽光発電プロジェクトは現在 5 年以内に回収に達しています。

アナリストらは、小売料金が6％の成長軌道を続ければ、これまで限界市場と考えられていたより広範囲の州で商業用太陽光発電の経済的魅力が強まると予測している。